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万达万科联姻:或许旧城改造才是合作目的

本文摘要:最近,世界商业地产领导人万达和世界住宅地产领导人万科宣布建立战略合作关系。这是被称为巨无霸的两家住宅企业的第一个领导者,业内人士称,两家住宅企业的合作象征着中国房地产市场进入新时期,但由于两者在业内都有意义发言权,双方的融合引导和合作是否顺利成为重要因素。许多业内人士对此次合作寄予厚望。 CRIC研究中心朱一鸣指出,2万人的合作将提高两者的谈判能力。

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最近,世界商业地产领导人万达和世界住宅地产领导人万科宣布建立战略合作关系。这是被称为巨无霸的两家住宅企业的第一个领导者,业内人士称,两家住宅企业的合作象征着中国房地产市场进入新时期,但由于两者在业内都有意义发言权,双方的融合引导和合作是否顺利成为重要因素。许多业内人士对此次合作寄予厚望。

CRIC研究中心朱一鸣指出,2万人的合作将提高两者的谈判能力。特别是对于三四线城市的地方政府来说,同时引进万科和万达两个领先品牌的意义根本性,品牌效应的变化减少了2万人与地方政府谈判的小费,也不利于大量地区开发模式的尝试。在国外,两者需要开展双方秩序,获得更便宜、更好的地块。

中原房地产首席分析师张大伟回答说,万万合作只代表行业趋势和当前行业挑战。目前,土地市场竞争白热化,双方提到合作的广度和深度,但对房地产市场来说,无论是住宅开发领域还是商业房地产领域,面临的主要问题是土地价格、资金价格上涨迅速,破坏利润。

因此,两大巨头的合作明显是为了取得土地,廉价取得土地,取得合适的土地。尽量减少土地成本,避免投资开发风险,优化市场资源配置。

张大伟指出,这种情况的主要原因是房地产市场转向新常态,2014年房地产上市企业纯利润率平均为10.3%,2013年纯利润达到11.7%。根据2014年的年报,企业的收益力大幅度提高。

以万科为例,作为业界领导者也面临着库存压力。万科2014年年报显示,2014年万科库存为3177亿元,居上市住宅企业首位。库存比2013年的5.3%下降到2014年的7.14%。

与2013年相比,2014年年度报告显示,部分城市房价、地价调整幅度较小,公司根据市场情况,温州龙湾花园、烟台海云台、唐山红郡、抚顺金域蓝湾等6个可能不存在风险项目,库存下跌价格为7.64亿元。这种库存下跌价格打算影响本报告期税后的纯利润6.74亿元,影响母公司所有者的纯利润5.68亿元。受此影响,万科纯资产收益率减少,2012年至2013年,公司全面减少的纯资产收益率超过19.66%,2014年万科全面减少的纯资产收益率为17.86%。中心旧城改造可能是2万人的合作目的。

万达集团株式会社会长王健林也在发表会上透露,双方的合作决不局限于万达广场周边土地的研究开发,政府也必须整体改建,小屋区和旧区改建,双方有可能一起去。否则,我们还没有回顾我们的轻资产,他们还有土地,这是模式。

与保障室几乎赚不到钱相比,小屋区往往处于城市中心区的旧房子,地区好,拆除修复土地增值显着,商业研发价值大,非政府资金容易参加,更容易慢慢启动。兴业银行首席经济学家鲁政委回应过。

但是,发言权的控制和未来妨碍两者合作的难题。作为行业领导者,万科和万达对各领域的历史发展起着不可替代的作用,行业地位品牌价值相当。合作后,双方面临新项目协商布局、出资比例、利润水平和分配等问题,万达王健林的战略果断性和执行力,遇到万科职业经理的全面权衡和对抗,会产生什么样的化学反应?一位业内人士说。

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朱一鸣也认为双方的原始布局不同,万达多是三四线城市的新城市,万科多是一二线城市。万科社长郁亮说,这次双方的合作主要位于三四线城市。

但是,如果配置三四线城市符合万科过去的战略,就不会给住宅销售带来压力和不确定性,三四线在资本市场上不受欢迎,作为上市企业,万科股东不同意吗?因此,万科不一定不参加万达未来计划转入的三四线城市项目。万科2014年报告显示,2014年万科对土地投资态度谨慎,100%权益占地面积约435亿元,占同期合同销售额的20%,约超过2013年的63%,2008年投资低。

100%权益占地面积897万平方米,占同期合同销售面积的50%,是历史最高的。万科追加项目报告显示,2014年万科追加了41个项目,三四线城市比例严重不足5%。具体来说,2014年39个土地投资中,只有2个位于三线城市(廊坊和珠海),17个位于二线城市(其中14个位于省会城市,非省会城市3个位于嘉兴和青岛),15个位于一线城市。万科万达明显属于强有力的合作,但由于各方面的影响,不知道双方的合作能否落实。

万科会干的万达也不是腊,万科会腊的万达也是腊。房地产公司的合作和变革,大势所趋,但必须寻找有序的合作伙伴。SOHO中国会长潘石屹说。


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